Thursday, February 14, 2019

Dari Boeing Ke Microsoft, Amazon sampai Starbucks, Bagaimana Inovasi Bisnis Seattle Mengubah Dunia

14 Februari 2019


Salah satu usaha paling awal di Seattle adalah memperlengkapi penambang tahun 1880-an menuju Klondike. Melihat catatan jumlah derek konstruksi yang berpusat di pusat kota Seattle hari ini, jelas demam emas sedang menyala lagi - tapi sekarang, orang-orang datang untuk tinggal.

Industri utama kota beragam, mulai dari penerbangan hingga ritel hingga teknologi. Tetapi semua perusahaan top berbagi formula kesuksesan yang telah terbukti: menawarkan produk bermanfaat yang dibutuhkan orang, memperlakukan pekerja dengan baik dan menambahkan sedikit inovasi. "Mereka bukan penemu, tapi penyempurna," kata Leonard Garfield, direktur eksekutif Museum Sejarah dan Industri Seattle (MOHAI).

Bisnis Seattle menarik kreativitas dengan kombinasi pekerjaan hebat, fasilitas luar ruangan yang luar biasa dan budaya kerja progresif yang sekarang mencakup upah minimum 15-an-jam. Perusahaan hebat adalah mesin penggerak yang membawa Seattle ke kancah kreatif yang sedang booming, dan CEO berpikiran maju mereka - terutama Microsoft Bill Gates dan Amazon's Jeff Bezos - adalah bintang rock kota.

Inovasi bisnis tiba di tiga gelombang: kesuksesan awal yang diluncurkan 80 tahun yang lalu atau lebih; inovator tahun 1980an; dan pengganggu era internet. Inilah yang melihat bagaimana perusahaan Seattle yang paling penting tumbuh, dan bagaimana mereka terus membentuk masa depan kota.

Pembangun

Sebelum Boeing Co, sejarawan perusahaan Michael Lombardi mencatat, Seattle adalah sebuah dusun penebangan kayu. William E Boeing mengubahnya ketika mendirikan perusahaan pesawat komersialnya di sini pada tahun 1916, hanya dua tahun setelah penerbangan komersial pertama. "Seattle dan Boeing tumbuh bersama," kata Lombardi. Saat kekayaan Boeing naik dan turun, begitu pula kota.

Pada awal 1970-an, Boeing melihat akhir kontrak pemerintah yang besar, dan pengangguran Seattle mencapai 17%. Satu wag memasang papan iklan bertuliskan, "Apakah orang terakhir yang meninggalkan Seattle - mematikan lampu?"

Boeing bangkit kembali, berkat keragamannya. Sementara kebanyakan perusahaan pesawat terbang mengkhususkan diri pada pesawat komersial, pesawat ruang angkasa atau proyek militer, Boeing mengejar ketiganya, catatan Lombardi. Seiring China dan negara Asia lainnya berkunjung untuk membeli pesawat terbang, Seattle menjadi kota yang lebih internasional. Saat ini, Boeing memiliki sekitar 80.000 karyawan lokal, dan kerangka waktu produksi 20 sampai 50 tahun untuk model pesawat terbang berarti Boeing membawa stabilitas ekonomi ke kawasan ini, ia mencatat.

Kehadiran lain yang konstan adalah Nordstrom yang berusia 116 tahun. Rantai ini berkembang menjadi hampir 350 toko dengan berbelanja khusus, dengan musik piano live, restoran di dalam toko dan staf penjualan legendaris, yang dengan cermat memperhatikan dan mengingat preferensi pelanggan.

"Nordstrom menjadikan Seattle sebagai ibu kota layanan pelanggan di Amerika Serikat," kata Robert Spector, pengamat bisnis lokal lama yang telah menulis buku di Amazon dan Nordstrom, termasuk The Nordstrom Way to Customer Experience Excellence (Wiley Sept 2017).

Pernah seorang inovator, Nordstrom melompat ke dalam e-commerce menjelang pesaing, pada tahun 1998. Tahun lalu, perusahaan tersebut membawa pengalaman dan situs toko bersama dengan fitur Reserve & Try, yang memungkinkan pelanggan memilih barang secara online untuk dicoba di toko lokal mereka.

Seorang perancang gaya top Seattle, Nordstrom menambahkan lebih dari selusin label eksklusif ke tokonya yang berpusat di pusat kota tahun lalu, termasuk Louis Vuitton dan Beyoncé's Ivy Park. Nordstrom adalah salah satu merek department store terakhir yang mempertahankan pemimpin dari keluarga pendiri, tulis penulis Spector. Dia mengatakan bahwa kesuksesan mereka berasal dari kebiasaan Nordstrom untuk membuat setiap generasi baru mulai di lantai penjualan.

Sementara Nordstrom memberi bakat mode Seattle, REI melayani penjelajah luar ruangan yang kasar. Didirikan pada tahun 1938, toko andalan perusahaan di Seattle's Capitol Hill adalah tempat wisata awal yang populer karena pilihan pendakian gunung yang langka, kata Alex Thompson, wakil presiden REI untuk pengelolaan dan pemeringkatan merek.

Saat ini, REI tidak hanya menjual peralatan - ini tentang membuat orang di luar, menawarkan lebih dari 250.000 kelas luar setiap tahun, Thompson mencatat. Inisiatif baru Force of Nature perusahaan memfasilitasi acara outdoor yang dipimpin wanita, dan mendorong pembuat peralatan untuk merancang dengan wanita dalam pikiran.

Dengan model kepemilikan bersama dan komitmen terhadap keberlanjutan, REI lebih dari sekadar keuntungan. Contohnya: setelah membuka pusat distribusi air dan penggunaan energi nol di gurun Arizona tahun lalu, perusahaan membuat rencana publik, sehingga orang lain dapat menggunakannya. Menyebarkan Injil, banyak mantan eksekutif REI sekarang memimpin organisasi luar Seattle lainnya seperti The Mountaineers, sementara mantan CEO Sally Jewell menjabat sebagai Sekretaris Departemen Dalam Negeri AS.

"Ada korelasi kuat antara bekerja di REI dan pergi melakukan hal-hal hebat," kata Thompson.



Para Inovator

Ketergantungan Seattle pada pekerjaan Boeing berakhir pada 1980-an, setelah Bill Gates dan Paul Allen membawa perangkat lunak mereka ke kota. Ketika Microsoft Windows diperkenalkan pada tahun 1983, ini menjadi hit instan, mengantarkan era komputer pribadi. Pada tahun 1986, perusahaan tersebut menetap di kampus Redmond, yang sekarang mempekerjakan lebih dari 46.000 orang. Sepanjang jalan, 'efek Microsoft' membawa kemakmuran ke Eastside, yang tumbuh di pusat kota sendiri di Bellevue.

"Ketika saya tiba di Seattle pada akhir 1970-an, sebelum Microsoft lepas landas, itu masih hanya kota besar," kata Spector. "Sekarang kota ini berukuran sedang."

Satu hal yang disukai kota dingin ini adalah kopi. Howard Schultz melihat potensi Seattle untuk sebuah kedai kopi bergaya Italia dan membeli toko Starbucks asli di Pike Place Market Seattle pada tahun 1987. Tiba-tiba, orang Seattle tidak dapat bekerja tanpa latte $ 5.

"Saya kira kecemerlangan Howard Schultz," kata Garfield MOHAI, "adalah bahwa dia mengambil barang biasa - kopi biasa - dan membuatnya menjadi kemewahan penting, dan sesuatu yang sangat diminati orang."

Sementara Starbucks mengekspor budaya kopi Seattle ke lebih dari 22.000 lokasi di seluruh dunia, perusahaan tersebut juga meningkatkan keuntungan karyawan. Rantai ini menawarkan manfaat kesehatan penuh kepada paruh waktu pada tahun 1988, dan menambahkan beasiswa perguruan tinggi pada tahun 2015. Dari cangkir daur ulang ke kacang yang berasal dari bahan etik, Starbucks berusaha untuk melakukannya dengan baik dengan melakukan yang baik.

Pengganggu

Saat abad ke-21 mendekat, generasi baru pengusaha tiba di Seattle. Memimpin tuduhan tersebut adalah mantan manajer proyek internet Wall Street Jeff Bezos, yang mengira konsumen akan membeli produk di internet.

Dari penjualan buku pertamanya di tahun 1995, Amazon.com menyentuh sebuah revolusi belanja online. Secara lokal, eksekutif Microsoft Rich Barton akan mengikuti, memintal situs pemesanan travel Expedia Expedia dari Microsoft pada tahun 1999, dan pendiri situs real estat Zillow pada tahun 2006.

Amazon juga akan menumbuhkan budaya perusahaan baru yang berorientasi pada hasil yang menjadi norma bagi startup teknologi lokal. Tentu, kayak bekerja, membawa anjing Anda, dan bekerja bila Anda mau - asalkan proyek Anda selesai. "Tim saya mengatur jadwal mereka sendiri," kata manajer komunikasi korporat Sam Kennedy.

Ini harus bekerja: hari ini, sementara banyak peritel tradisional berjuang, Amazon mempekerjakan 100.000 lebih pekerja secara nasional. Secara lokal, booming perekrutannya adalah harga rumah sewaan.

Saat Microsoft mendirikan kembali Eastside di Seattle, kampus Amazon yang luas mengubah lingkungan industri South Lake Union yang dulu di sebelah utara kota. Google membangun kantor cabang utama di dekatnya, dan restoran, kondominium dan toko telah tumbuh.

Secara keseluruhan, perusahaan Seattle membawa gaya hidup praktis dan progresif tidak hanya ke kota tapi juga ke dunia, kata Garfield, MOHAI. Pengunjung terbang pulang dengan pesawat Boeing, di mana mereka menyajikan kopi Starbucks. Seringkali, mereka mengenakan gaun Nordstrom atau mengangkut ransel REI, saat mereka berbelanja di Amazon atau menggunakan Microsoft Office di laptop mereka.

"Setiap perusahaan Seattle yang ikonik adalah tentang gaya hidup, etika dan budaya kita," katanya. "Sulit membayangkan kota AS lain di mana Anda bisa mengatakannya."

Sumber: The Drum

No comments:

Post a Comment

Apakah Ini Saat-saat Buruk atau Saat-saat Baik? Kisah Petani Zen

Ketika kita berhenti berusaha memaksakan kehidupan agar berjalan sesuai keinginan kita, secara alami kita akan merasakan lebih banyak kelent...