Xbox: Sejarah Lisan dari Kerajaan Video Game Amerika

 

Produk asli canggung, kelebihan anggaran dan hampir dibatalkan. Beginilah cara Xbox menjadi hit dan membentuk kembali industri.

18 Maret 2021

Kotak itu tampak seperti VCR tua, pengontrolnya sangat besar, dan dibuat oleh salah satu perusahaan paling membosankan di dunia. Entah bagaimana, Xbox menang dan memberi Microsoft Corp. merek konsol video game pertama dan terakhir yang sukses dari perusahaan Amerika sejak Atari.

Dua puluh tahun kemudian, Bloomberg meminta dua lusin orang yang berperan penting dalam pembuatan Xbox untuk menceritakan bagaimana mereka melakukannya. Microsoft masuk ke industri yang didominasi oleh perusahaan Jepang dan membentuk kembali bisnis seputar game Shooter dan bermain online. Upaya oleh Amazon.com Inc., Apple Inc., Facebook Inc. dan Google untuk memecahkan industri pada tahun-tahun setelah itu tidak ada yang berhasil. Video game sekarang menyumbang lebih dari $ 11 miliar setahun untuk Microsoft dan telah menetapkan Xbox sebagai merek utama.

Video game tidak secara alami dimiliki Microsoft. Perusahaan ini secara luar biasa didorong oleh penjualan software Windows dan Office. Itu muncul pada tahun 2001 dengan luka parah akibat pertempuran antitrust di dua benua dan dengan kecemasan yang melumpuhkan tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya. Microsoft semakin paranoid dengan kebangkitan Sony Corp., yang memiliki PlayStation, dan menjadi terpaku pada pembuatan tempat untuk dirinya sendiri di ruang tamu.

Beberapa karyawan Microsoft menghabiskan waktu menganggur di sekitar kantor bermain-main dengan ide membangun konsol. Proyek ini mendapat percikan, seperti yang sering dilakukan di dalam perusahaan besar, pada retret eksekutif. Dua tahun berikutnya membawa visi yang bersaing, pertikaian, banyak kelompok fokus dan hampir pembatalan produk, sampai sebuah tim beranggotakan 2.000 orang menyampaikan sesuatu yang bisa diungkapkan Bill Gates di atas panggung, berdiri di samping pegulat profesional yang terkenal, kepada penonton yang bingung di Las Vegas.

“Kami perlu menembus ruang tamu,” kata Steve Ballmer, yang saat itu menjabat sebagai CEO Microsoft. Mantan bosnya, salah satu pendiri Bill Gates, berkata: “Xbox mungkin tampak seperti kisah sukses yang tidak mungkin bagi orang lain, tetapi tidak sulit bagi saya untuk percaya pada proyek ini dan orang-orang yang menghidupkannya. ”

“Saya sangat menyadari kekuatan pasar Microsoft. Lihat, mereka semua mungkin orang terbaik di dunia, "kata John Riccitiello, yang saat itu menjabat sebagai presiden dan kepala operasi di penerbit video game Electronic Arts Inc." Tapi mereka juga orang-orang yang menutup Netscape. "

Dalam kata-kata tim asli sendiri, berikut adalah kisah tentang bagaimana proyek anggaran yang terlalu besar dan kaku melahirkan pembangkit tenaga game yang hebat.

Konsol Game Lahir

Jonathan “Seamus” Blackley adalah penggerak di Microsoft yang mengerjakan alat pemrograman untuk pengembang game PC. Dalam perjalanan pulang dari perjalanan pribadinya pada tahun 1999, dia mendapat ide.

SEAMUS BLACKLEY (petugas teknologi untuk Xbox) Saya mengunjungi pacar saya yang telah pindah kembali ke Boston. Dalam penerbangan kembali, saya mulai berpikir, Sekarang, PlayStation baru saja mengumumkan PlayStation 2. Mereka telah mengiklankan bahwa PlayStation akan menggunakan Linux, dan itu akan menjadi pesaing PC. Saya rasa ada sedikit kesalahan terjemahan, atau mereka tidak mengerti bahwa mengejek Microsoft dengan cara ini mungkin merupakan ide yang buruk.

KEVIN BACHUS (direktur hubungan pihak ketiga) Sony keluar dan berkata, "PlayStation 2 akan mendefinisikan ulang dunia komputer," yang mendapat perhatian di dalam Microsoft.

BLACKLEY Semua orang yang membuat game PlayStation menggunakan PC untuk membuat game tersebut. Dan serangan yang saya sadari bisa kami lakukan adalah membuat PC menjadi konsol.

Kira-kira pada waktu yang sama, 47 eksekutif puncak Microsoft, termasuk salah satu pendiri Bill Gates, berkumpul di sebuah resor dekat perbatasan Kanada untuk retret tahunan.

RICK THOMPSON (kepala pertama Xbox) Salah satu latihan yang Anda lakukan adalah setiap peserta menuliskan pertanyaan di selembar kertas besar. Setiap orang memegang pertanyaannya di depan mereka, dan Anda membaca pertanyaan orang yang berbeda. Kemudian moderator mengundang Anda untuk melepaskan ide Anda jika menurut Anda itu tidak menarik dan berdiri di belakang orang dengan ide yang paling menarik. Pada saat proses selesai, saya memiliki 15 orang yang berdiri di belakang saya, termasuk Bill Gates. Saya bertanya sesuatu seperti, "Bagaimana jika perusahaan kabel terbesar, penyedia internet, dan konsol game berkumpul bersama?"

ROBBIE BACH (kepala kedua Xbox) Bill telah mengusulkan beberapa topik tentang arsitektur yang ingin dia kerjakan. Tidak ada yang ingin bertemu dengan Bill tentang topik arsitekturnya. Jadi Bill memutuskan untuk datang ke grup kami. Kami berbicara selama satu setengah jam tentang apakah Microsoft harus membuat konsol video game. Bill memutuskan bahwa itu layak untuk dijelajahi.

THOMPSON Sony telah memutuskan untuk mulai menunjukkan visi masa depan, yaitu sebuah rumah tanpa PC di dalamnya. Apa yang Sony tunjukkan adalah tiga atau empat PlayStation di setiap rumah dan tidak ada komputer. Anda tidak bisa mengatakan itu kepada Steve Ballmer. Pria itu didorong oleh permainan pertahanan. Dan orang-orang Windows seperti, "Ini tidak baik-baik saja."

STEVE BALLMER (presiden dan calon CEO Microsoft) Seluruh teori komputer di setiap meja, di setiap rumah, Windows di mana pun, saya benar-benar percaya akan hal itu.

THOMPSON Pada bulan Mei, kami memiliki tim yang bersaing untuk melihat pendekatan yang bersaing. Kami melakukan demo gila untuk Bill. Itu adalah kelompok yang berbeda pada dasarnya mencoba untuk menggorok leher satu sama lain.

Satu tim berasal dari kelompok alat pengembang game yang disebut DirectX, dipimpin oleh Blackley dan Bachus. Yang lainnya melibatkan beberapa karyawan yang bekerja pada konsol game Panasonic Corp. yang gagal, 3DO, yang bergabung dengan Microsoft melalui akuisisi WebTV, kotak set-top awal yang juga akan gagal.

JENNIFER BOOTH (kepala penelitian dan perencanaan pasar Xbox) Saya menjalankan grup teknik, serta perencanaan produk, dan rekan saya dalam pemasaran kebetulan adalah Don Coyner, yang berasal dari Nintendo. Suatu hari, Don dan saya mendapat telepon dari Seamus Blackley dan Kevin Bachus, dan mereka berkata, "Bisakah kami makan siang denganmu? Kami sedang berpikir untuk memulai konsol. " Kami seperti, "Apa! Tidak mungkin Microsoft akan melakukannya! " Kami mulai bekerja sambilan dan membantu mereka.

BACHUS Ide orisinal untuk Xbox, yang kami sebut Windows Entertainment Platform pada saat itu, atau nama kodenya adalah Midway, sebenarnya adalah salah satu perangkat PC.

ED FRIES (kepala game pihak pertama) Saya didekati oleh orang-orang ini dari tim DirectX. Mereka memiliki ide yang disebut DirectX Box, atau disingkat Xbox. Yang membuat saya tertarik adalah bahwa seperti yang dibayangkan semula, itu benar-benar akan menjadi PC yang berpura-pura menjadi konsol game.

BACHUS Itulah yang kami lemparkan kepada semua orang. Itulah yang kami sarankan untuk Bill.

FRIES Ternyata ada sekelompok orang lain yang mengajukan ide konsol. Ini meningkat cukup cepat, dan dengan cara Microsoft yang khas, kami mengumpulkan semua wakil presiden kami, dan mereka mengumpulkan semua wakil presiden mereka. Kami mengadakan pertemuan tingkat Bill dan Steve untuk memutuskan. Mereka pergi lebih dulu dan mempresentasikan proyek mereka. Saya akan menggambarkannya seperti konsol tradisional. Itu adalah hardware khusus, software khusus, software sistem kustom, semuanya kustom. Dan barang kami adalah, pada saat itu, itu adalah PC. Jadi argumen kami adalah untuk menggambarkan mereka sebagai strategi yang tidak tepat dalam istilah Microsoft. Jadi jelas, kami menang.

THOMPSON Pada bulan Juni, mungkin sudah bulan Juli, ada rapat besar, selusin VP, 50 orang di ruangan itu. Dan orang-orang DirectX berkata, "Kami ingin pergi dan mulai mengerjakan hal ini." Salah satunya adalah pria ini, Nat Brown. Brown tidak ada di kamar. Dia sedang basa-basi, dan hal terakhir yang dia katakan dalam panggilan telepon beberapa jam ini setelah mereka cukup paham adalah, "Kami ingin Rick Thompson yang memimpin." Saya menjadi merah padam dan berkata, "Saya tidak cukup besar untuk pekerjaan ini." Keesokan harinya, Ballmer muncul di kantor saya dengan tongkat baseball di tangannya, dan mengatakan kepada saya bahwa inilah yang akan saya lakukan.

BALLMER Saya tidak ingat itu, tapi itu mungkin. Saya yakin saya sedang bermain dengan tongkat baseball. Orang-orang dulu mengira saya bermaksud itu sebagai ancaman, tetapi beberapa pelanggan Microsoft telah memberikannya kepada saya, dan saya adalah orang yang hiperaktif, jadi itu adalah sesuatu yang selalu saya singgung. Untuk mempertahankan reputasi saya, saya menderita ADHD, tetapi saya tidak jahat.

THOMPSON J Allard muncul dan duduk di kantor saya. Dia menggunakan kruk, dan Cam Ferroni bersamanya, dan dia berkata, "Saya adalah departemen software Anda." Dan saya seperti, "Siapa kamu?" Dia berkata, “Pernahkah Anda mendengar tentang Internet Explorer? Itu aku. "

J ALLARD (manajer umum) Kedengarannya seperti sesuatu yang mungkin kami katakan.

Tidak butuh waktu lama bagi tim untuk mengetahui bahwa rencana awal, merancang PC game dan meminta perusahaan lain untuk membuatnya, tidak akan berhasil.

BACHUS Michael Dell berkata, “Masalah dengan bisnis konsol game adalah ketika Sony mengumumkan bahwa mereka menurunkan harga PlayStation, stok mereka naik. Saat saya mengatakan bahwa saya menurunkan harga PC, harga saham saya turun. "

BACH Bahkan lebih berdampak, sebenarnya, Electronic Arts pada dasarnya mengatakan kepada kami, "Jika Anda mencoba melakukan itu, kami tidak akan mendukungnya," karena mereka tahu bahwa jika seseorang tidak secara fundamental berada di belakang ekonomi bisnis hardware, tidak ada volume yang akan pernah didorong.

BACHUS Kami segera menyadari bahwa segala sesuatunya harus berubah. J Allard, mereka membawanya untuk menjadi pengawasan orang dewasa untuk saya dan Seamus karena, yah, dia benar tentang internet, jadi mungkin dia juga benar tentang ini.

BLACKLEY Ada beberapa orang yang bekerja di Xbox sejak awal yang menamakannya Coffin Box karena mereka khawatir itu akan gagal dan mengakhiri karir mereka di Microsoft.

BACHUS Kami mulai menguncinya. Hal itu tidak akan menjadi seperti yang diusulkan oleh orang-orang WebTV, tetapi yang pasti lebih ke arah itu. Microsoft akan membangun hardwarenya sendiri, dan software tersebut akan dikembangkan secara khusus untuk Xbox.

THOMPSON J dan saya harus pergi ke Bill, dan kami memberi tahu dia bahwa itu bukan Windows.

ALLARD Bill bisa sangat dianimasikan.

THOMPSON Kami benar-benar, seperti, membutuhkan handuk untuk menyeka ludah dari wajah kami karena Bill berteriak dan membentak kami. Tapi Bill sebagai Bill, dia sangat, sangat marah karena dia telah disesatkan, yang memang pantas dia dapatkan. Tapi dalam waktu setengah jam, dia seperti, “Ya, saya mengerti. Keluar dari kantorku, kalian berdua brengsek. "

BALLMER Kami membuat terobosan yang sangat sadar ini, yang merupakan salah satu hal tersulit, untuk tidak menggunakan Windows yang sebenarnya. Apakah saya berkata, "Gamer adalah pasar yang harus dimiliki?" Saya mungkin tidak bisa mengatakan itu. Tidak, saya berkata, "Kita harus berada di ruang tamu, dan jika jalan untuk berada di ruang tamu adalah bermain game, mari kita lakukan."

BACH Pada tanggal 21 Desember '99, kami mengadakan pertemuan dengan Bill dan Steve, di mana Rick mempresentasikan proposal yang telah direvisi, yang mana Microsoft akan mengerjakan hardwarenya sendiri. Secara teori, mereka tahu rencana teknis kami.

ALLARD Saya bertemu dengan Bill tidak kurang dari enam kali untuk membahas rencana teknis secara detail.

BACH Kalau dipikir-pikir, tidak jelas mereka memprosesnya sepenuhnya.

Pembantaian Hari Valentine

Sembilan karyawan senior berkumpul di ruang dewan eksekutif pada pukul 4 sore. pada 14 Februari. Sebagian besar memiliki rencana makan malam dengan pasangan mereka malam itu. Mereka mengharapkan pertemuan rutin, tetapi dengan cepat menjadi bukti bahwa bos mereka tidak yakin dengan rencana untuk menginvestasikan uang dalam jumlah besar di konsol tanpa software Windows. Lebih buruk lagi, tim itu lupa melakukan satu ritual penting sebelum pertemuan.

FRIES Robbie akan bermain basket dengan Steve. Pada dasarnya, apa yang akan dilakukan Robbie adalah sesuatu yang akhirnya kami sebut "sebelum bencana". Di situlah Robbie mengatakan bahwa ada kabar buruk yang akan datang, dan kemudian dia akan menyelesaikan semuanya sebelumnya. Untuk alasan apapun, pra-bencana tidak terjadi.

BACH Bill terlambat sekitar 15 atau 20 menit, dan dia kesal. Dan dia datang sambil berteriak dan membanting tinjunya ke atas meja dan mengatakan banyak hal yang tidak akan saya ulangi. Intinya adalah: Anda mengacaukan Windows.

FRIES Bill melempar presentasi PowerPoint ke atas meja dan berkata, "Ini benar-benar penghinaan terhadap semua yang telah saya capai di perusahaan ini."

BACH Saya pernah ke sana, pada saat itu, 12 atau 13 tahun dan diberi tahu bahwa saya adalah orang bodoh setidaknya lima atau enam kali. Itu hanya cara perusahaan berkomunikasi.

FRIES Kami semua beralih ke J, karena J bertanggung jawab atas software sistem, dan J biasanya hebat dengan Bill dan juga tidak pernah takut membela dirinya sendiri.

ALLARD Saya baru berusia 30 tahun dan harus banyak belajar (dan masih melakukannya), tetapi saya memiliki 10 tahun di perusahaan, mengirimkan lusinan produk.

FRIES Ketika kami menoleh untuk melihat J, dia hanya terlihat seperti rusa di lampu depan, dan tidak ada yang keluar dari mulutnya. Saya melangkah masuk dan mencoba menjelaskan, dan Bill berteriak kepada saya dan menutup saya. Dan kemudian Robbie mulai berbicara, dan Bill berteriak padanya. Pada saat itu, J telah memutuskannya dan mulai mempertahankan keputusan tersebut. Ballmer, sementara itu, telah membalik-balik slide dan mulai melihat angka merah besar di sisi bisnis, jadi dia memberi Bill istirahat dengan berteriak dan mulai mengambil alih dengan berteriak tentang berapa banyak uang yang akan hilang.

BALLMER Saya sudah menjadi CEO selama sebulan. Jadi saya dalam mode baru. Ini seperti, Oke, ini keputusan yang saya buat, bukan keputusan Bill.

ALLARD Secara internal, ini adalah, dan sekarang, upaya "dari nol" paling ambisius yang pernah ada.

FRIES Sekitar jam 7 atau lebih, kita semua berpikir, Tidak hanya kita dimarahi selama berjam-jam, tapi kita juga melewatkan reservasi makan malam kita dengan orang-orang terdekat kita. Jadi kita sekarang bermasalah di rumah dan di tempat kerja.

BALLMER Saya menghadiri rapat itu seperti keputusan besar CEO saya yang pertama. Itu juga merupakan waktu yang emosional. Ayah saya sakit kanker. Dia meninggal seminggu setelah pertemuan itu. Itu adalah saat yang menegangkan. Saya dalam pekerjaan baru ini. Saya ingin melakukannya dengan baik, dan ini adalah panggilan besar pertama saya.

BACH Kami tidak akan berhasil. Jadi di beberapa titik selama pertemuan, saya berkata kepada Steve Ballmer, “Kami tidak akan meyakinkan satu sama lain. Jadi, mari kita putuskan untuk tidak melakukan ini. Jika kalian mengkhawatirkan hal itu, mari kita berhenti. ” Dan tentu saja, hal itu menimbulkan kecemasan selama satu jam lagi tentang, “Sony memiliki PlayStation 2 di ruang tamu. Mereka menyebutnya komputer. Apa yang akan kita lakukan tentang itu? ”

FRIES Salah satu wakil presiden yang diam sepanjang waktu menanyakan pertanyaan ini, "Bagaimana dengan Sony?" Jadi itu pada dasarnya menghentikan ruangan, dan seperti yang saya ingat, ruangan menjadi sunyi sesaat, dan kemudian Bill mendapat tatapan lucu seperti yang dia dapatkan ketika dia berpikir dan berkata, "Bagaimana dengan Sony?" Dan dia menoleh ke Ballmer, dan Ballmer berkata, "Bagaimana dengan Sony?"

BALLMER Saya rasa saya tahu di awal pertemuan bahwa saya ingin mengatakan ya. Aku juga tahu itu, bung, benda ini akan mendapatkan Roto-Rooter dari semua Roto-Rooter sebelum aku mengatakan ya.

FRIES Bill berbalik dan berkata, "Saya pikir kita harus melakukannya." Dan kemudian Ballmer berkata, "Saya pikir kita harus melakukan ini." Dan kemudian mereka berkata, "Kami akan menyetujui rencana ini seperti yang kalian minta. Kami akan memberikan semua yang Anda inginkan. Anda menginginkan uang pemasaran sebesar $ 500 juta. Anda ingin pergi ke sekumpulan bangunan yang berbeda sehingga orang-orang akan meninggalkan Anda sendiri. ” Bagian itu berjalan sangat cepat, seperti lima menit dengan cepat.

BACH Jadi Steve mendongak, dan dia berkata, "Oke, kita selesai. Bill dan saya akan mendukung ini sampai akhir. "

FRIES Saya keluar dari sana bersama Robbie, dan saya berkata, dalam waktu 15 tahun di perusahaan itu, "Itu adalah pertemuan teraneh yang pernah saya ikuti." Dan kemudian sebulan kemudian, Bill berada di atas panggung di Game Developers Conference mengumumkan Xbox.

'Siapa kamu?'

Dengan niat Microsoft yang diketahui dunia, tim perlu mengamankan beberapa game untuk dimainkan di sistem baru. Penurunan pesat dari pembuat konsol Jepang Sega memberikan kesempatan untuk memikat pembuat game ke Xbox, dan target terbesar adalah Electronic Arts, penerbit Madden dan FIFA. Booth veteran peluncuran PlayStation, salah satu dari sedikit wanita dalam peran kunci dalam tim, menawarkan saran kritis untuk memenangkan hati para pengembang.

BACHUS EA baru saja berlalu untuk mendukung Sega, yang merupakan paku besar di peti mati untuk Dreamcast. Sejumlah orang di tim, bukan saya, menyebut penerbit game sebagai Snow White and the Seven Dwarfs. Ada EA, dan ada orang lain.

THOMPSON Jadi saya masuk dan bertemu dengan CEO EA (Larry Probst). Pertama, dia seperti, "Siapa kamu? Saya telah berbicara dengan orang-orang Microsoft selamanya, dan saya belum pernah bertemu Anda sebelumnya. " Lalu saya berkata, “Konsol,” dan dia berkata, “Kalian bahkan tidak tahu apa itu membuat konsol. Anda tidak tahu apa-apa. " Saya kembali dari pertemuan itu dan berkata, Ah, itu tidak berjalan dengan baik.

JOHN RICCITIELLO (presiden dan direktur operasional Electronic Arts) Apa yang saya katakan kepada Rick adalah, “Ini lucu, dan menyenangkan bahwa Anda ingin memasuki pasar. Dan saya tidak akan mengecilkan hati Anda, tetapi Anda tidak memiliki cukup informasi di sini agar kami benar-benar bereaksi. ”

BACHUS Kami bertemu dengan EA setengah lusin kali. Mereka mengingatkan kami, Microsoft memiliki sejarah menempatkan kakinya di air, dan ketika hal-hal tidak berhasil, mereka akan meninggalkan pasar itu dan berpura-pura seperti itu tidak pernah terjadi. Itu semua bagus dan bagus untuk Microsoft karena itu akan menjadi kesalahan pembulatan pada neraca kami, tetapi untuk perusahaan seperti Electronic Arts, sekarang tidak ada platform, dan software mereka tidak bagus. Larry terus berkata, "Saya ingin tahu siapa yang dipecat jika gagal".

RICCITIELLO Itu mungkin kesan yang kami berikan karena kami ingin memastikan kami tetap skeptis.

TODD ​​HOWARD (produser dan desainer di Bethesda dan pemimpin proyek untuk Elder Scrolls III: Morrowind) Saya pertama kali mendengar tentang Xbox di GDC 2000. Pada saat itu, sulit untuk mengatakan seberapa serius mereka. Kami berkata, "Kami akan menunggu dan melihat."

BACHUS Apa yang disarankan oleh Jennifer Booth, yang telah bekerja untuk Sony selama peluncuran PlayStation, adalah: Bifurcate your message. Bicarakan dulu tentang teknologinya, ajak para pengembang untuk bergabung; lalu kembali lagi dan bicarakan tentang semua urusan bisnis.

HOWARD Setelah kami melihat mesin penuh, dari segi spesifikasi, kami bergerak cukup cepat. Hard drive dan memori membuat perbedaan besar dalam hal yang dapat Anda lakukan. Itu adalah langkah besar dari PlayStation 2.

TOMONOBU ITAGAKI (pencipta franchise game Dead or Alive Tecmo) Microsoft memperkenalkan arsitektur yang sangat mirip dengan PC dan menjadikan gaya itu sebagai standar de-facto di industri. Itu adalah kontribusi yang sangat besar karena membuat pengembangan game menjadi lebih mudah.

BACHUS Kami bertemu dengan Tecmo, dan saya pikir mereka mengharapkan kami untuk berkata, "Kami ingin Dead or Alive," karena itu adalah franchise yang sangat penting. Sebaliknya, saya telah membaca bahwa mereka berpikir untuk mengembalikan Ninja Gaiden. Mereka mengira orang-orang Amerika ini akan memberikan beban, dan mereka sangat terkejut bahwa kami akhirnya mendapatkan kedua franchise tersebut. Seamus dan Itagaki membangun hubungan yang kuat atas teknologi tersebut.

ITAGAKI Saya sedang menunggu di ruang resepsi. Kemudian Seamus masuk, sendirian, menjatuhkan dirinya di sofa. Kemudian dia berkata, “Kami sedang membuat konsol game. Apakah Anda bergabung atau tidak? ” Dia bertubuh besar dan seperti tentara marinir. Kemudian kami berbicara tentang banyak hal — tenaga kuda mesin, spesifikasi teknis lainnya, tanggal peluncuran, rencana dasar pemasangan saat peluncuran. Semua lisan, tidak ada dokumen sama sekali. Kami berbicara selama satu jam atau lebih, dan pikiran saya telah ditetapkan. Misi tim saya adalah membuat game pertarungan terbaik dunia, dan kami membutuhkan Xbox untuk itu. Xbox empat kali enam kali lebih kuat dari pada PS2.

THOMPSON Beberapa pertemuan saya benar-benar histeris. Saya terbang ke Jepang untuk bertemu dengan seorang eksekutif Konami. Semua orang memperingatkan saya bahwa pria ini adalah peminum berat. Kami memiliki penerjemah karena dia tidak bisa berbahasa Inggris, dan dalam waktu semalam, kami meminum segelas bir tinggi Asahi dan sebotol minuman Courvoisier. Pukul 4 pagi, saya kembali ke hotel. Saya muncul di pertemuan jam 9 kami. Eksekutif muncul. Tidak ada orang lain yang melakukannya. Penerjemah tidak pernah terlihat lagi. Orang Konami itu hanya mengulurkan tangannya ke seberang meja, menjabat tanganku dan pergi, seperti, “Setuju. Saya ikut. "

Tim juga berupaya memanfaatkan sumber daya keuangan Microsoft yang dalam untuk mengamankan game eksklusif. Itu mendekati berbagai perusahaan untuk mengajukan akuisisi.

BOB MCBREEN (kepala pengembangan bisnis) Perusahaan pertama yang kami jangkau untuk membeli adalah EA. Mereka berkata, "Tidak, terima kasih," dan kemudian Nintendo.

BACHUS Steve mengajak kami menemui Nintendo untuk melihat apakah mereka mempertimbangkan untuk diakuisisi. Mereka hanya tertawa lepas. Seperti, bayangkan satu jam seseorang hanya menertawakan Anda. Begitulah pertemuan itu.

MCBREEN Kami sebenarnya memiliki Nintendo di gedung kami pada bulan Januari 2000 untuk mengerjakan detail usaha patungan di mana kami memberi mereka semua spesifikasi teknis Xbox. Pitch adalah kelemahan perangkat keras mereka, dan dibandingkan dengan Sony PlayStation, itu berhasil. Jadi idenya adalah, "Dengar, kamu jauh lebih baik dalam bagian permainannya dengan Mario dan sebagainya. Mengapa Anda tidak membiarkan kami mengurus hardwarenya? ” Tapi itu tidak berhasil.

BALLMER Saya ingat menyukai konten mereka.

HOWARD LINCOLN (ketua Nintendo of America) Nintendo tidak berbicara tentang diskusi rahasia dengan perusahaan lain. Bagaimanapun, tidak ada hasil dari diskusi ini.

Mereka juga mencoba Square, penerbit seri Final Fantasy dan sekarang dikenal sebagai Square Enix, dan Midway Games, pembuat Mortal Kombat.

MCBREEN Kami memiliki letter of intent untuk membeli Square. Pada awal November 1999, kami pergi ke Jepang. Kami makan malam besar bersama CEO dan Steve Ballmer mereka. Keesokan harinya, kami duduk di ruang rapat mereka, dan mereka berkata, "Bankir kami ingin membuat pernyataan." Dan pada dasarnya, bankir berkata, "Square tidak dapat melakukan kesepakatan ini karena harganya terlalu rendah." Kami berkemas, kami pulang, dan itulah akhir dari Square.

BACHUS Kami sedang berbicara dengan Midway tentang memperolehnya. Mereka sangat serius ingin diakuisisi, tetapi kami tidak dapat menemukan cara membuatnya berhasil karena kami akan segera mengeluarkan mereka dari bisnis PlayStation, dan kami tidak membutuhkan grup penjualan dan pemasaran mereka, dan karenanya meninggalkan kami dengan tidak banyak nilai.

Akuisisi Terbaik Yang Pernah Dibuat Microsoft

Kesempatan tak terduga muncul dengan pengembang game komputer yang kurang terkenal, Bungie, yang sedang mengerjakan shooter bernama Halo.

FRIES Peter Tamte (wakil presiden eksekutif Bungie) tiba-tiba menelepon saya, hanya beberapa bulan setelah Pembantaian Hari Valentine, pada saat saya benar-benar baru mulai mencari-cari konten di sekitar industri. Dan dia mengatakan kepada saya bahwa Bungie sedang dalam kesulitan keuangan. Mereka sudah memiliki satu pelamar, Take-Two.

MARTY O'DONNELL (komposer musik di Bungie) Steve Jobs baru saja kembali ke Apple, dan dia membuat pertunjukan pertama Halo secara publik di Macworld pada tahun 1999. Selanjutnya, kami mulai mendengar rumor tentang Xbox, dan kami juga tahu bahwa PlayStation 2 telah keluar. Saya ingat duduk sambil berbicara dengan Jason Jones dan Alex Seropian, pendiri dan pemilik Bungie, tentang, "Bagaimana kita meletakkan ini di konsol?" Tapi kami hanya seperti, "Mungkin setelah kami merilisnya di PC."

ALEX SEROPIAN (salah satu pendiri dan CEO Bungie) Studio ini tumbuh sangat mandiri, dan kami menganut mentalitas underdog semacam itu. Budayanya agak anti kemapanan, tidak sengaja anti Microsoft, tapi budayanya sangat berbeda.

O’DONNELL Saya terbang malam sebelum pertunjukan pertama di E3 dengan membawa satu-satunya versi DVD Halo. Kami masuk ke teater pagi itu, dan Alex Seropian sangat senang. Dan kemudian tepat setelah acara VIP, Alex membawa saya ke satu sisi, dan dia berkata, "Marty, saya tahu ini gila, tapi Microsoft baru saja menawarkan untuk membeli kami."

SEROPIAN Saya tidak akan berbohong, ada motivasi ekonomi. Tapi tahukah Anda, panggung kami selalu menjadi panggung yang lebih kecil di industri game, dan inilah gagasan bahwa kami bisa menjadi gelar andalan — dan ya, banyak hal harus dilakukan dengan benar agar itu terjadi.

BACHUS Saya mendapat pesan suara dari Neil Nicastro, CEO Midway, mengatakan bahwa kami adalah orang paling bodoh di industri ini, yang dia mengerti mungkin tidak ingin membelinya, tetapi mengapa kami membeli pengembang game PC? Semua orang berpikir itu bodoh. Dan orang-orang di Microsoft Jepang berkata, "Kami bahkan tidak akan mengirimkan Halo karena seperti yang kita semua tahu, sebagai hukum fisika yang tidak dapat diubah, game FPS tidak bekerja dengan baik di konsol."

O’DONNELL Pada tahun 2000, kami semua pindah ke sini. Kami berada di tempat tinggal sementara di Redmond, tepat di sebelah orang-orang Expedia. Saya bahkan tidak bisa menggambarkan perbedaan kepribadian antara seseorang yang akan menjadi programmer game gila atau artis dari Bungie dan orang-orang Expedia yang super, bertele-tele, pemrograman, tipe sejarawan. Kami membangun ruang kami sendiri, dan kami berkata, "Kami akan memiliki kunci elektronik yang hanya dapat dibuka oleh orang Bungie." Kami bahkan tidak mengizinkan Ed memiliki kunci.

SEROPIAN Saya ingat Ed Fries masuk ke studio, dan dia bertanya kepada saya, "Bagaimana perkembangan E3?" Yang mana tanggapan saya adalah, "Saya tidak berpikir kita harus pergi." Itu adalah salah satu percakapan di mana dia seperti, "Tunggu sebentar, apakah kamu baru saja memberiku granat hidup atau sesuatu? Kami tidak bisa tidak pergi. " Lalu kami pergi, dan itu tidak terlalu bagus.

FRIES Gambar di mesin yang harus kami tampilkan berjalan dengan kecepatan setengah. Dan Bungie telah memilih untuk mendemonstrasikan fitur multiplayer, yang menurut mereka sangat unik dan keren. Memang benar bahwa dalam suasana pertunjukan, multiplayer kompetitif adalah hal yang sangat menyenangkan untuk dilakukan, di mana mereka semua berjalan dan mengambil pengontrol. Ini juga salah satu hal tersulit untuk dilakukan dari sudut pandang kinerja.

BACH Ketika kami kembali, tim Bungie berkata, “Pergi. Tidak ada yang bisa mengganggu kita. Tidak ada yang bisa datang dan melihat permainan. Kami tidak ingin masukan siapa pun. Biarkan kami menyelesaikannya. ” Secara efektif, Ed mengunci grup dan berkata, "Tidak ada yang bisa berbicara dengan mereka."

SEROPIAN Pasti ada satu titik di mana saya merasa permainan ini akan menjadi sangat bagus. Itu akan menjadi permainan yang pasti bisa kami banggakan.

BACH Ketika kami sampai di bagian akhir, mereka mulai keluar dari kepompong mereka dan mulai menunjukkannya kepada beberapa orang berpengaruh. Dan tiba-tiba, Anda menyadari, "Ya Tuhan, kami berhasil."

FRIES Kami menyukai game ini secara internal. Tapi tidak ada yang benar-benar tahu apa yang akan terjadi saat peluncuran.

AARON GREENBERG (kepala perencanaan bisnis) Saya melakukan prakiraan untuk semua game kami untuk peluncuran, dan Halo bukanlah judul yang diperkirakan teratas.

BACH Orang-orang di industri ini memandang kami seperti, “Biar saya jelaskan. Hal yang Anda tunjukkan di E3 2001, yang terlihat buruk dan dimainkan dengan lambat dan termasuk dalam kategori yang tidak pernah berhasil dalam sejarah konsol video game, itu judul peluncuran Anda? ”

Menempatkan Kotak di Xbox

Sementara itu, tim hardware perlu mencari cara untuk mengubah prototipe Bill Gates yang diolok-olok di GDC, X perak besar, menjadi produk yang dapat mereka produksi secara massal. Sebulan kemudian, Thompson mengundurkan diri, dengan alasan kekhawatiran tentang biaya proyek. Manajernya, Bach, mengambil alih.

THOMPSON Saya tidak tahu bagaimana Anda pergi bekerja setiap hari, di mana Anda membuat lebih banyak kotak untuk kehilangan lebih banyak uang.

TODD ​​HOLMDAHL (kepala hardware) Timnya kurang dari 20 orang yang pindah bersama Rick Thompson. Sebagian besar dari kita begitu naif tentang kerumitannya.

BACH Kami membuat boneka mewah, mouse, dan keyboard, serta barang-barang desain referensi, tetapi tidak pernah ada proyek seperti ini.

GREENBERG Di masa lalu, tidak ada perusahaan yang melakukan penghancuran, jadi kami benar-benar harus mengambil PS2, kami memisahkan semuanya, meletakkannya di papan kayu raksasa. Kami melakukan tinjauan kompetitif secara keseluruhan, dan kami memeriksa setiap komponen, setiap bagian dan memberi harga dan mencoba mencari tahu berapa banyak sekrup dan berapa biayanya.

HOLMDAHL Kami harus mendesain produk. Kemudian kami juga harus memikirkan strategi pembuatannya. Dan kemudian kami harus memikirkan strategi sumber komponen, semuanya pada saat yang bersamaan.

MICHAEL MARKS (CEO pabrikan Flextronics) Mereka sangat transparan tentang fakta bahwa mereka tidak tahu apa yang mereka lakukan.

BACH Flextronics berkata, "Kami akan membangun pabrik untuk Anda di Guadalajara." Kami tidak memiliki itu sebelumnya.

MARKS Mereka menerima nasihat. Mereka melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada banyak perusahaan lain yang mengira mereka tahu semua jawabannya. Saya biasa datang dan mengadakan pertemuan bulanan dengan Robbie Bach, dan kami akan bermain bola basket dengan Steve Ballmer. Itu sangat awal, pertandingan itu.

BALLMER Ada biaya marjinal yang nyata terkait dengan hal ini yang tidak kami miliki di bisnis kami yang lain. Kesempatan untuk membuat kesalahan besar jauh lebih besar.

MARKS Hardware versi pertama memiliki tingkat kegagalan yang sangat tinggi, 20% atau 25%. Kami memiliki banyak pekerjaan perbaikan yang harus diselesaikan. Mereka hanya membayar semuanya, dan kami terus mengulangnya sampai kami melakukannya dengan benar.

BACH Kami mengalami masalah dengan drive DVD. Drive tersebut tidak memutar banyak film, dan pada satu titik, kami meminta semua orang menguji film. Saya menguji seratus film dari katalog film saya.

HOLMDAHL Kami memiliki 200.000 unit yang harus kami kerjakan ulang. Kami harus membukanya dan menambahkan flanel agar tidak menggores DVD.

Yang lebih berisiko adalah keputusan tim untuk menambahkan koneksi internet berkecepatan tinggi, konsol pertama dengan kemampuan yang sudah ada di dalamnya, meskipun layanan yang menggunakannya tidak akan diluncurkan selama satu tahun lagi.

BOOTH Beberapa poin paling berbatu ada di sekitar Xbox Live karena broadband bahkan belum mencapai. Jadi keputusan besar yang kami miliki adalah, Apakah kami melakukan dial up, atau apakah kami menggunakan broadband sepenuhnya?

BACH Bill berkata, "Saya rasa itu adalah kesalahan. Saya rasa broadband tidak akan siap. " Saya pikir dia mengatakannya lebih kuat dari itu.

BOYD MULTERER (manajer pengembangan untuk Xbox Live) Ada satu grup fokus yang kami lakukan yang sangat berpengaruh. Itu murni pemain konsol, dan mereka datang, dan mereka seperti, "Cara kerja game adalah, saya mengundang teman-teman saya, mereka membawa enam bungkus bir, kami duduk di sofa, dan kami akan main FIFA atau sepak bola. ” Mereka jelas tidak tertarik bermain online melawan orang. Kami bertanya, "Apa yang terjadi ketika Anda lulus dari universitas?" Dan mereka seperti, "Oh."

ERIC NEUSTADTER (manajer program operasi) Ketika saya mulai, tidak ada lab atau apa pun. Xbox Live, seperti yang ada saat itu, adalah komputer di bawah meja Boyd.

HEIDI GAERTNER (kepala antarmuka pengguna untuk bagian Xbox Live) Saya bekerja hingga tengah malam setiap hari. Tekanannya luar biasa.

BACH Myspace belum ada, bukan? Jadi gagasan bahwa Anda akan membuat jutaan orang berbicara satu sama lain secara online, di mana percakapan sama pentingnya dengan permainan, adalah ide baru.

BALLMER Itu sangat awal dalam dunia sosial. Sosial relatif masih dalam tahap awal, dan Xbox adalah salah satu pelopor dalam benar-benar menunjukkan nilai dan pentingnya hal itu.

PETER MOORE (presiden dan chief operating officer Sega of America) Kami merasa bahwa kemampuan mereka untuk benar-benar berhasil secara online akan menjadi kuncinya.

Xbox Live memelopori ide menjual konten yang dapat diunduh setelah game dirilis. Sekali lagi, EA adalah penolakan, mengungkapkan keprihatinan tentang kecenderungan monopoli Microsoft.

RICCITIELLO Robbie akan menelepon saya hampir setiap hari Minggu selama 50 minggu berturut-turut karena Xbox Live tidak akan menjadi seperti yang dia inginkan tanpa EA.

MATHIEU FERLAND (produser game Ubisoft's Splinter Cell) Kami memasuki filosofi baru. Biasanya, saat Anda mengirim game, kotaknya dikirim, semua orang sedang berlibur, dan kami memikirkan sekuelnya. Tetapi karena Xbox Live, kami memiliki kesempatan luar biasa ini untuk menghasilkan konten tambahan.

Desain konsol akhirnya berubah menjadi pengontrol besar yang dikenal secara internal sebagai Duke dan mesin yang lebih tebal, keduanya dalam plastik hitam. Pilihan estetika menghancurkan Xbox di pasar video game utama.

GREENBERG Dalam grup fokus, konsumen di Jepang akan memegang pengontrol Duke asli, dan mereka berkata, "Ini sangat besar." Mereka sangat peduli tentang hal-hal yang kompak. Pola pikir kami adalah, Bagaimana cara kami membangun bisnis konsol global, tetapi juga bagaimana kami bisa sukses di Jepang? Kami sedikit naif tentang betapa menantangnya hal itu.

HOLMDAHL Beberapa orang mungkin mengatakan itu mungkin bukan yang paling estetis. Tapi itu sangat ikonik.

MOORE Kami dulu menyebutnya the Incredible Hulk karena besar dan hijau. Tapi saya pikir juga ada pengetahuan bahwa ini adalah perusahaan yang pada akhirnya akan melakukannya dengan benar. Bahwa jika Gates, Ballmer, dkk., Benar-benar yakin bahwa ini adalah pasar yang mereka butuhkan, mereka memiliki semua sumber daya, semua bakat, semua keahlian, dan kesabaran jangka panjang untuk mewujudkannya.

Pengungkapan Besar

Pada 6 Januari 2001, Gates secara resmi meluncurkan Xbox seperti yang kita kenal di Consumer Electronics Show di Las Vegas. Bergabung dengannya di atas panggung adalah Dwayne “The Rock” Johnson, berpakaian sedikit seperti agen dari Matrix.

CINDY SPODEK DICKEY (pengelola promosi konsumen nasional) Ada laporan gaya hidup yang menunjukkan bahwa gamer tumpang tindih dengan makanan cepat saji dan WWE, jadi saya menyarankan WWE untuk CES. Seseorang berkata, "Apakah menurutmu kita bisa membawa beberapa pegulat ke atas panggung?" Dan orang lain berkata, "Kami tidak membutuhkan pasangan. Kami hanya membutuhkan The Rock itu. ”

BOOTH Dia orang yang sangat kuat, dan Xbox adalah mesin yang sangat kuat. Itu seperti, "Dia tersedia. Ini cocok. "

BACH Mereka sedang berlatih bagaimana kami akan membuka kotak itu sendiri. Dan mereka telah menciptakan alat ini, di mana kotak semacam itu muncul dari tengah panggung dan menampakkan dirinya sendiri, dan itu semacam permutasi yang buruk dari Jack in the Box. Pertama kali kami menunjukkannya, Bill berkata dengan padanan, "Apa F itu?" Dan Dwayne Johnson, dia hanya tertawa. Kami akhirnya hanya meletakkannya di atas panggung dalam wadah kaca dengan kain di atasnya.

STEVEN VANROEKEL (penulis pidato untuk Bill Gates) Bill bukanlah konsumen besar budaya pop, dan saya rasa dia tidak tahu banyak tentang gulat. Saya harus menulis skrip, jadi Brian Hall (manajer Microsoft) dan saya pada Kamis malam, kami akan mendapatkan Gorditos burrito, dan kami akan menonton gulat WWE sehingga saya bisa mendapatkan semua slogan yang digunakan the Rock, Anda tahu , seperti, "Bisakah kamu mencium apa yang the Rock itu masak?" Saya ingin Bill mendapatkan beberapa garis itu.

JOHN O’ROURKE (direktur pemasaran) Microsoft tidak dipandang sebagai perusahaan hiburan. Saya rasa kami tidak memiliki kredibilitas untuk menjadi perusahaan hiburan, dibandingkan dengan Sony.

BOOTH Hal yang baik tentang Microsoft adalah mungkin tidak keren, tapi itu berarti kekuatan.

PHIL SPENCER (kepala unit perangkat lunak pendidikan anak Microsoft) Itulah salah satu kata sifat yang akan diterapkan orang: kuat.

BLACKLEY Saya jujur ​​tentang reputasi Microsoft. Saya jujur ​​tentang Blue Screen of Death. Saya jujur ​​tentang antimonopoli. Saya jujur ​​tentang fakta bahwa Microsoft tidak tahu tentang game. Saya memiliki ungkapan, "bau edutainment." Ya Tuhan, mereka benci saat aku mengatakan itu. Microsoft, pada saat itu, masih menganggap game adalah tentang judul Magic School Bus.

BACHUS Kami membawa Bill ke Tokyo Game Show pada tahun 2001, dan dia seperti bintang rock yang hebat kemanapun kami pergi. Bill berkata, "Saya ingin berjalan-jalan dan melihat pertunjukan," dan saya seperti, "Bill, Anda tidak bisa pergi. Kamu akan dikerumuni. " Dan dia seperti, "Aku akan memakai topi dan seperti, kacamata." Kami seperti, 'Mereka akan mengenali Anda. Anda adalah Bill Gates, di Jepang. "

GREENBERG Kami memiliki tatakan yang memiliki Bill memegang apa yang kami sebut sebagai pengontrol Akebono, pengontrol yang lebih kecil. Dan itu tatakan piring di kafetaria. Benar-benar aneh. Anda akan memesan makanan Anda, dan di sana ada foto Bill Gates ini.

BACH 9/11 terjadi, yang melemparkan semuanya ke udara. Orang tidak bisa bepergian. Jadi, pergi ke Guadalajara untuk berada di fasilitas produksi sebenarnya tidak mungkin. Dan kami mencoba untuk membawa barang-barang dari Guadalajara melintasi perbatasan sementara perbatasan menjadi sangat ketat.

SPODEK DICKEY Todd datang ke aula dengan kesal karena dia perlu mendapatkan sesuatu ke Hong Kong, tetapi semua penerbangan kacau. Saya berteriak, "Hei Chuck — Chuck Blevens, yang bekerja untuk saya — apakah Anda punya paspor?" Jadi kami menerbangkannya ke sana sambil memegang paket, dan begitulah cara kami mendapatkan hardware yang perlu dikirim.

HOLMDAHL Kami menyewa pesawat dari Meksiko, dan kami mengirimkan semua unit ini di tempat parkir untuk memulai pengujian kami.

BACH Kami juga memiliki kiriman Xbox yang dibajak oleh seseorang. Itu sangat mengasyikkan.

Hari Peluncuran

Pada 15 November 2001, Xbox mulai dijual di toko-toko di seluruh AS. Microsoft mengadakan acara mewah di New York City dengan Gates untuk menandai kesempatan tersebut.

O’ROURKE Bill benar-benar seperti anak kecil. Anda bisa melihatnya di matanya. Saya adalah orang yang mengajari Bill cara memainkan beberapa permainan.

BOOTH Don dan saya sedang duduk di sana ketika kami meluncurkan di Times Square Toys "R" Us, dan kami membiarkan kelompok pertama yang terdiri dari 100 orang masuk. Kami semua di bawah, dan Bill turun sendiri dengan eskalator. Dia memakai jaket Xbox, dan ada semua pria skater berusia 18 tahun yang berkata, "Ya Tuhan, itu Bill Gates!"

FRIES Segera, sehari setelah peluncuran, jelas Halo akan menjadi hit kami. Apa yang ditunjukkan adalah bahwa kami tidak hanya membuat tiruan dari PlayStation, tetapi kami juga membuka pasar baru yang berada di antara Mario dan game PC.

BACHUS Halo adalah game showcase. Halo adalah alasan mengapa Anda, sebagai pemilik Xbox, lebih pintar daripada teman Anda yang memiliki PlayStation 2.

SEROPIAN Saya tidak pernah berpikir, Kami akan menjual 10 juta kopi. Bahkan berbulan-bulan setelah rilis, kami sama sekali tidak merasakan lintasan yang akan dicapai. Setiap jenis titik sentuh budaya tambahan yang dicapai seperti hal yang oh-my-gosh. Saya ingat asisten Tom Cruise menelepon kami untuk mencari beberapa bantuan untuk Tom Cruise dalam mengalahkan level.

BACH Mungkin enam bulan setelah kami mengirimkan, Anda dapat melihat kurva harga dan menghitungnya dan tahu bahwa kami akan kehilangan miliaran dolar. Tidak ada yang tahu persis berapa banyak, karena kami tidak tahu berapa banyak volume yang akan kami lakukan. Semakin banyak volume yang kami lakukan, semakin buruk hasilnya.

BALLMER Ini tentu terbayar dalam arti bahwa Microsoft mengarahkan hal itu ke arah yang benar agar itu menjadi bisnis yang hebat.

THOMPSON Saya sangat bangga dengan mereka saat dikirim dan cukup cepat memakan burung gagak.

ALLARD Kebanyakan cerita "asal" Xbox merayakan kepahlawanan, individu, dan semangat anti-Microsoft, padahal sebenarnya kesuksesan apa pun yang dimiliki Xbox didasarkan pada profesionalisme, kerja tim, dan semangat Microsoft. Tim adalah keajaiban di balik Xbox.

RICCITIELLO Microsoft, memasuki pasar sedini mungkin, merupakan validasi bagi industri. Tentu saja, sekarang industri ini telah divalidasi berkali-kali, ini adalah bentuk hiburan terbesar di planet ini. Tapi saat itu, tidak begitu jelas. Bill Gates berkata demikian: Itu penting.

BILL GATES (salah satu pendiri Microsoft) Salah satu hal favorit saya tentang Microsoft — dan sesuatu yang masih saya sukai hari ini — adalah mengeksplorasi ide-ide besar dan baru yang mungkin tampak mustahil bagi orang lain. Kami membangun seluruh perusahaan di sekitar itu. Masa-masa awal Xbox adalah contoh yang bagus — dengan sekelompok orang yang tahu bahwa bermain game akan menjadi sesuatu yang besar, dan mereka percaya Microsoft memiliki peran untuk dimainkan meskipun itu berarti memulai sesuatu yang benar-benar baru.

BLACKLEY Ini adalah produk yang benar-benar jujur, dan alasannya masih menarik adalah karena tetap jujur. Microsoft adalah perusahaan yang dipermalukan oleh para gamer, yang mengira semuanya berusia 14 tahun, pemain skateboard kriminal yang bermain game. Kami membuktikan bahwa mereka salah.

Sumber: Bloomberg