Seorang pekerja memasuki "ruang bersih" di kantor pusat pembuat chip TSMC di Hsinchu, Taiwan
8 Desember 2021
Di pantai barat laut Taiwan, terletak di antara dataran lumpur yang dipenuhi kepiting fiddler dan kebun buah kesemek beraroma manis, berdirilah perusahaan terpenting di dunia yang mungkin belum pernah Anda dengar. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., atau TSMC, adalah produsen kontrak chip semikonduktor terbesar di dunia—atau dikenal sebagai sirkuit terpadu, atau hanya chip—yang memberi daya pada ponsel, laptop, mobil, jam tangan, lemari es, dan lainnya. Kliennya termasuk Apple, Intel, Qualcomm, AMD dan Nvidia.
Di dalam kantor pusatnya yang kotak dan berwarna putih pucat di Kabupaten Hsinchu yang sepi, para teknisi dengan setelan pelindung berwarna cerah—putih dan biru untuk karyawan, hijau untuk kontraktor, dan merah muda untuk wanita hamil—mendorong gerobak logam yang dipoles di bawah lampu pelindung yang pucat. Di atas kepala mereka, “mesin cakar”—dijuluki setelah permainan arcade klasik—mengangkut wadah plastik 9 kg berisi 25 irisan individu, atau “wafer”, silikon pada rel di antara ratusan stasiun manufaktur, di mana mereka diekstraksi satu per satu untuk pengolahan, seperti jukebox memilih catatan. Hanya setelah enam hingga delapan minggu etsa dan pengujian yang melelahkan, setiap wafer dapat diukir menjadi chip individu untuk dikirim ke seluruh planet ini.
“Kami selalu mengatakan bahwa ini seperti membangun gedung tinggi,” salah satu manajer bagian TSMC memberi tahu TIME, menunjukkan bagaimana teknisinya dengan rajin mengikuti instruksi yang didiktekan kepada mereka melalui tablet. "Kamu hanya bisa membangun satu cerita pada satu waktu."
Perusahaan senilai $550 miliar saat ini mengendalikan lebih dari setengah pasar global untuk chip yang dibuat berdasarkan pesanan dan memiliki cengkeraman yang lebih ketat pada prosesor paling canggih, dengan lebih dari 90% pangsa pasar menurut beberapa perkiraan.
"TSMC benar-benar kritis," kata Peter Hanbury, spesialis semikonduktor di perusahaan konsultan Bain & Co. “Mereka pada dasarnya mengendalikan bagian paling rumit dari ekosistem semikonduktor, dan mereka hampir monopoli di ujung tombak.”
Pentingnya chip semikonduktor telah tumbuh secara eksponensial selama setengah abad terakhir. Pada tahun 1969, modul lunar Apollo mengirim puluhan ribu transistor dengan berat gabungan 70 pon ke bulan; hari ini, Apple MacBook menjejalkan 16 miliar transistor dalam berat totalnya yang hanya 3 lb. Prevalensi chip akan terus meningkat seiring dengan penyebaran perangkat seluler, Internet of things (IOT), jaringan 5G dan 6G, dan pertumbuhan permintaan untuk daya komputasi. Penjualan chip global mencapai $440 miliar pada tahun 2020 dan diproyeksikan akan tumbuh lebih dari 5% setiap tahun. Presiden Joe Biden menyebut mereka "produk penting" yang "gangguan rantai pasokannya dapat membahayakan kehidupan dan mata pencaharian orang Amerika," sementara pemerintah Jepang dan Korea Selatan membandingkan pentingnya semikonduktor dengan "beras."
Keberhasilan TSMC dalam menyudutkan pasar vital ini telah menjadi migrain geostrategis. Pentagon menekan Administrasi Biden untuk berinvestasi lebih banyak dalam pembuatan chip canggih, sehingga rudal dan jet tempurnya tidak bergantung pada pulau yang memiliki pemerintahan sendiri yang diyakini oleh Presiden Xi Jinping sebagai provinsi yang memisahkan diri dan telah berulang kali mengancam untuk menyerang. Lebih segera, kekurangan chip global telah berdampak pada 169 industri yang mengejutkan, menurut analisis Goldman Sachs, dari baja dan beton siap pakai hingga unit pendingin udara dan pabrik. Yang paling drastis, pembuat mobil di seluruh Amerika, Jepang dan Eropa terpaksa memperlambat dan bahkan menghentikan produksi, yang berarti 3,9 juta lebih sedikit mobil yang akan masuk ke showroom dunia tahun ini daripada tahun lalu.
Perusahaan mobil "segera menuding TSMC" atas kekurangan tersebut, kata ketua TSMC Mark Liu kepada TIME dalam sebuah wawancara eksklusif. “Tetapi saya memberi tahu mereka, 'Anda adalah pelanggan saya. Bagaimana saya bisa [memprioritaskan orang lain] dan tidak memberi Anda chip?’”
Kelangkaan chip telah mendorong TSMC dari perusahaan layanan yang sebagian besar anonim ke pusat pergumulan global mengenai masa depan teknologi; perusahaan akan memainkan peran yang sangat besar dalam menentukan seperti apa dunia pada akhir dekade ini. Beberapa memperkirakan distopia yang muncul, didorong oleh krisis iklim yang memburuk dan meningkatnya ketegangan geopolitik antara China dan AS. Skenario Liu yang lebih optimis adalah bahwa adopsi kecerdasan buatan (AI) secara luas pada tahun 2030 akan membantu mengurangi kerusakan akibat perubahan iklim melalui prediksi cuaca terperinci, memungkinkan diagnosis kanker yang lebih akurat lebih awal, dan bahkan melawan berita palsu melalui pemeriksaan fakta otomatis di media sosial. “Dengan COVID-19, semua orang merasa masa depan telah dipercepat,” kata Liu. Dari sudut pandangnya, apa yang akan terlihat seperti “jauh lebih jelas daripada, katakanlah, dua tahun lalu.”
Kekurangan chip semikonduktor pertama kali membuat ruang rapat berkeringat sekitar Februari, ketika waktu pesanan hingga pengiriman rata-rata untuk chip membentang hingga 15 minggu yang belum pernah terjadi sebelumnya karena pertemuan faktor: kemerosotan ekonomi yang disebabkan pandemi mendorong pembuat mobil untuk memangkas pesanan chip secara prematur, yang segera pulih karena chip ditimbun oleh perusahaan-perusahaan yang khawatir terlibat dalam perang perdagangan dan teknologi AS-China. Di tengah apa yang digambarkan sebagai kekurangan chip global, lebih banyak chip dikirim ke pabrik daripada meninggalkannya dalam produk, yang berarti "ada orang yang pasti mengumpulkan chip yang entah di mana dalam rantai pasokan," kata Liu.
Wafer silikon dipajang sebelum diiris menjadi keripik
Untuk memperbaiki keadaan, Liu memerintahkan timnya untuk melakukan triangulasi titik data yang berbeda untuk menguraikan pelanggan mana yang benar-benar membutuhkan dan mana yang ditimbun. “Kami juga belajar, karena kami tidak perlu melakukan ini sebelumnya,” kata Liu. Hal itu memaksanya mengambil keputusan sulit untuk menunda pesanan klien berharga yang kebutuhan mendesaknya dinilai tidak terlalu mendesak. “Terkadang [pelanggan] mungkin tidak puas, tetapi kami hanya harus melakukan yang terbaik untuk industri ini.”
Krisis mempertajam fokus pada akses ke teknologi yang ditemukan AS dan masih dirancang lebih baik daripada siapa pun tetapi tidak lagi diproduksi dalam skala besar. Rencana Biden senilai $2 triliun untuk memperbaiki infrastruktur Amerika termasuk $50 miliar untuk meningkatkan daya saing semikonduktor. Itu di atas $ 52 miliar yang dilakukan di bawah Undang-Undang Inovasi dan Persaingan A.S., yang disahkan oleh Senat pada bulan Juni dan ditujukan untuk bersaing dengan China di semua bidang teknologi. Namun TSMC sendiri menginvestasikan $100 miliar dalam kapasitas baru selama tiga tahun ke depan. Ini adalah jumlah yang mengejutkan, meskipun bagi Liu, "semakin saya melihatnya, itu tidak akan cukup."
Industri semikonduktor telah berkontraksi bahkan ketika chip itu sendiri telah tumbuh lebih umum dan penting. Selain TSMC, satu-satunya perusahaan yang mampu secara komersial memproduksi chip 5-nanometer (nm) tercanggih saat ini adalah Samsung Electronics Korea Selatan. Namun, TSMC sedang membangun pabrik fabrikasi baru—atau “hebat”—di 22 lapangan sepak bola di Taiwan selatan untuk menghasilkan chip 3-nm yang inovatif, diharapkan lebih cepat 15% dan menggunakan daya yang jauh lebih sedikit. Generasi terbaru dari pembuatan chip, atau "simpul," akan meninggalkan perusahaan AS seperti Intel dan GlobalFoundries setidaknya dua generasi di belakang. “Itu memalukan bagi Intel,” kata Daniel Nenni, salah satu penulis Fabless: The Transformation of the Semiconductor Industry. “Sangat mengecewakan bahwa mereka kehilangan kepemimpinan.”
Pada awal industri komputasi modern, pionir seperti Intel merancang dan membuat chip sendiri. Tetapi perusahaan-perusahaan Amerika mulai berjuang melawan pesaing Jepang pada 1980-an dan, untuk tetap kompetitif, mengalihdayakan sisi fabrikasi bisnis mereka, alih-alih berkonsentrasi pada aspek desain yang lebih menguntungkan. Fab mahal, dengan margin rendah, sehingga mengimbangi investasi modal dan risiko sangat masuk akal.
Tren "fabel" diramalkan oleh seorang insinyur kelahiran Cina yang cerdik bernama Morris Chang, yang mendirikan TSMC pada tahun 1987 setelah belajar di Harvard, Stanford dan MIT dan bekerja selama 25 tahun di Texas Instruments. Di antara banyak terobosannya, Chang memelopori taktik yang awalnya menetapkan harga chip dengan kerugian, dengan harapan bahwa memperoleh pangsa pasar awal akan meningkatkan skala ke titik ketika pengurangan biaya akan menghasilkan keuntungan. Seiring kemajuan teknologi, biaya pabrikan baru melonjak, mendorong lebih banyak pembuat chip untuk melakukan outsourcing dan pangsa pasar TSMC meningkat. “Itu melakukan pekerjaan yang tidak ingin dilakukan orang lain,” kata Willy Shih, seorang profesor di Harvard Business School.
Pekerja dan pengunjung harus mengenakan pakaian anti debu sebelum memasuki ruang bersih
Pada Juni 2018, di usianya yang ke-86, Chang akhirnya menyerahkan kendali TSMC kepada Liu dan CEO C.C. wei. Apa yang mungkin merupakan transisi yang sulit malah membuktikan batu loncatan untuk filosofi bisnis yang lebih agresif yang memungkinkan TSMC untuk menarik diri dari para pesaing. Terlepas dari miliaran yang diinvestasikan dalam mengunci keunggulan teknologi, ia memulai “diversifikasi geografis yang tidak akan terjadi di bawah Morris Chang,” kata Shih. Sementara Wei lebih fokus secara teknis dari tim kepemimpinan baru, ia dilengkapi dengan sempurna oleh Liu yang dipoles dan berorientasi bisnis, yang ide kesenangannya muncul kembali dengan majalah urusan global dan aliran musik klasik di YouTube.
Dalam banyak hal, jalur karier Liu mengikuti jejak mentornya, Chang. Berasal dari Taipei, Liu meraih gelar Ph.D. di University of California, Berkeley, sebelum bekerja di Intel, di mana ia membantu meluncurkan prosesor transformatif i386 yang memicu revolusi komputer pribadi pada akhir 1980-an. Setelah meninggalkan Intel, ia menghabiskan enam tahun melakukan penelitian di AT&T Bell Laboratories di New Jersey sebelum bergabung dengan TSMC pada tahun 1993. Salah satu peran pertamanya adalah untuk membuat "tangan basah" dalam konstruksi yang luar biasa, katanya, ketika pendiri membawanya di bawahnya sayap. “Morris memberi saya banyak pengalaman, mulai dari operasi hingga perencanaan, penjualan, pemasaran, dan R&D,” kata Liu. “Itulah mengapa saya meminta orang-orang kami untuk keluar dari zona nyaman mereka untuk mempelajari berbagai hal dan tidak hanya merasa puas mendapatkan ulasan kinerja yang baik dari atasan Anda.”
Keberhasilan TSMC yang lebih baru telah dikaitkan dengan satu klien khususnya: Apple. Raksasa Cupertino mengalihdayakan pembuatan chipnya ke Samsung untuk enam generasi pertama iPhone. Tetapi setelah Samsung meluncurkan smartphone Galaxy pesaingnya sendiri, Apple pada tahun 2011 mengajukan gugatan atas pencurian IP, yang akhirnya diselesaikan dengan penghargaan $ 539 juta kepada perusahaan Amerika. Perselisihan itu merupakan keuntungan bagi TSMC karena Apple berusaha melepaskan rantai pasokannya dari Samsung dan menghindari kemitraan apa pun yang dapat membakar saingan potensial. Sangat meyakinkan bahwa TSMC adalah bisnis pengecoran khusus yang tidak akan menyimpang dari jalurnya. Apple tetap menjadi klien terbesar TSMC saat ini. “Ini adalah bisnis kepercayaan,” kata Liu. “Kami tidak bersaing dengan pelanggan kami.”
Apple juga sangat penting bagi kemunculan TSMC sebagai pemimpin teknologi yang tak terbantahkan. Komputasi telah lama diatur oleh Hukum Moore, dinamai menurut salah satu pendiri Intel, Gordon Moore, yang lebih baik digambarkan sebagai "pengamatan" bahwa kekuatan pemrosesan berlipat ganda setiap dua tahun atau lebih. Kecenderungan industri adalah memprioritaskan node semikonduktor baru agar sesuai dengan kerangka waktu itu.
Namun, Apple bersikeras bahwa mereka menginginkan node baru untuk setiap iterasi iPhone. Karena Apple bangga karena tidak pernah melewatkan peluncuran permata mahkotanya, TSMC berada di bawah tekanan besar untuk terus maju. Jadi, alih-alih menggabungkan banyak teknologi baru untuk menggandakan daya setiap dua tahun, ia memelopori kemajuan kecil setiap tahun. “Orang-orang mengolok-olok TSMC, dengan mengatakan, ‘Oh, itu bukan simpul nyata,'” kata Nenni. “Tetapi mengambil langkah kecil ini membantu mereka mempelajari teknologi baru ini. Dan mereka tertawa sampai ke bank.”
Namun, kepemimpinan membawa tantangan yang berbeda. Keripik mungkin ada di mana-mana saat ini, tetapi penggunaan untuk varietas yang paling canggih tetap terbatas. (Pemanggang roti dan lampu lalu lintas dapat menggunakan node yang jauh lebih canggih.) Karena kumpulan pelanggan TSMC telah menyusut, risiko salah satu dari mereka terjebak dalam turbulensi politik telah membengkak; TSMC tahun lalu berhenti memasok raksasa telekomunikasi China Huawei, misalnya, setelah badan intelijen AS menuduhnya—tanpa menunjukkan bukti kuat—sebagai proksi untuk negara China. Menemukan sumber daya yang diperlukan untuk terus mendorong batas-batas juga menjadi lebih sulit di pulau yang hanya berpenduduk 23 juta jiwa, di mana kekeringan parah baru-baru ini menempatkan industri semikonduktor padat-air dalam bahaya. “Masa depan semakin menantang,” kata Dan Wang, analis industri dan teknologi di Gavekal Dragonomics. "Ketika Anda berada di atas, satu-satunya arah adalah ke bawah."
Dominasi TSMC sedemikian rupa sehingga saingan utamanya bukanlah perusahaan tetapi pemerintah. Kekurangan industri otomotif adalah peringatan bagi para pembuat kebijakan yang sudah terhuyung-huyung dari pandemi dan perang perdagangan. Komisi Eropa telah meluncurkan aliansi semikonduktor publik-swasta yang bertujuan untuk meningkatkan pangsa produksi globalnya menjadi 20% pada tahun 2030. Pemerintah Korea Selatan menawarkan insentif untuk mendorong investasi sebesar $450 miliar oleh pembuat chip hingga tahun 2030.
Wafer sebelum diiris menjadi keripik
China, sementara itu, telah menghabiskan miliaran dolar untuk masalah semikonduktor, dengan keberhasilan yang terbatas dan beberapa kegagalan yang mencolok. Meskipun kemungkinan akan segera menjadi produsen chip terbesar berdasarkan volume, mereka bukan dari desain terbaru. Perusahaan utamanya adalah SMIC yang berbasis di Shanghai, tetapi meskipun $300 juta dalam bentuk hibah pemerintah pada tahun 2019, chip terbaik yang dapat diproduksinya adalah sekitar lima tahun di belakang TSMC, dengan sedikit harapan untuk mengejar ketinggalan. Sementara itu, setidaknya enam perusahaan chip China bernilai miliaran dolar bangkrut selama dua tahun terakhir, termasuk Wuhan Hongxin Semiconductor Manufacturing Co., yang ternyata merupakan penipuan $20 miliar yang dilakukan oleh penipu tanpa pengalaman industri.
Upaya Beijing untuk mengejar ketinggalan juga terhambat oleh Washington yang berulang kali memblokir upayanya untuk membeli perusahaan chip asing secara langsung, serta peralatan khusus yang diperlukan untuk pabrikan mutakhir. Ini menghadirkan kebingungan bagi Beijing, yang bercita-cita untuk meningkatkan pengaruh geopolitik yang dibawa oleh kepemimpinan teknologi global. Xi secara teratur menyoroti pentingnya “R&D asli,” menciptakan “rantai pasokan yang aman dan terkendali” dan mencapai terobosan pada “teknologi titik tersedak.”
Situasi ini juga menghadirkan kebingungan bagi Taiwan dan AS. Sementara perusahaan-perusahaan Amerika menyumbang 65% dari semua penjualan TSMC, China adalah tujuan akhir terbesar berdasarkan perannya sebagai pabrik dunia, mengimpor sekitar $350 miliar chip pada tahun 2020 saja. Boston Consulting Group memperkirakan bahwa "memisahkan" sektor teknologi AS dan China akan memangkas pendapatan perusahaan chip AS sebesar $80 miliar, sementara persaingan dengan Beijing akan merugikan perusahaan-perusahaan yang sama $10 miliar hingga $15 miliar.
Liu menggemakan banyak eksekutif bisnis ketika dia mengatakan bahwa permusuhan saat ini antara AS dan China tidak menguntungkan siapa pun. Banyak perusahaan China menimbun chip agar mereka tidak menjadi sasaran seperti yang dilakukan Huawei. “AS dan China perlu memahami bahwa mereka mungkin bukan teman, tetapi mereka juga bukan musuh,” kata Liu. “Kami membutuhkan aturan umum untuk … memberikan harapan kepada orang-orang tentang bagaimana melakukan bisnis.”
Jika TSMC terjebak di tengah-tengah tarik ulur antara Washington dan Beijing, maka begitu juga pulau tempatnya berada—dengan potensi konsekuensi yang jauh lebih berbahaya. Pada 16 September, pejabat senior AS dan Australia berjanji untuk "memperkuat hubungan" dengan Taiwan hanya sehari setelah kedua negara, dengan Inggris, meluncurkan aliansi keamanan baru, yang disebut AUKUS, untuk menahan China. Beijing telah mengirimkan serangan udara dan angkatan laut ke dekat wilayah Taiwan dengan frekuensi yang mengkhawatirkan.
Ahli strategi mengatakan Taiwan dilindungi oleh “perisai silikon” yang efektif, mengingat apa artinya gangguan pada rantai pasokan chip jika terjadi invasi bagi ekonomi China. Namun, karena ketegangan dan pentingnya chip meningkat bersamaan, beberapa analis menilai kembali sudut pandang ini. Oriana Skylar Mastro, seorang spesialis militer China di Institut Studi Internasional Freeman Spogli Universitas Stanford, mengatakan prospek mendapatkan kontrol yang efektif dari pasokan chip dunia dapat membuat Taiwan lebih, tidak kurang, rentan, karena hadiah sebesar itu berarti Beijing dapat secara efektif mendikte persyaratan perdamaian: “Saya pikir itu memberi China keunggulan.”
Liu tidak setuju, bersikeras bahwa ancaman invasi oleh Beijing adalah "berlebihan." “Taiwan pasti tidak akan membuat tindakan untuk memicu perang,” katanya, mengakui bahwa hubungan lintas selat tidak lagi ditentukan hanya oleh pulau itu. “Ini benar-benar hubungan AS-China.”
Terlepas dari dominasi Amerika dalam desain chip, kurangnya kemampuan manufaktur tetap mengkhawatirkan bagi pembuat kebijakan, yang mencoba membawa lebih banyak produk luar biasa ke darat. Sambil tetap menjadi pelanggan TSMC, Intel memperbaiki bisnis pengecorannya, membangun dua pabrik baru di Arizona dengan biaya $20 miliar. Tahun lalu, TSMC berkomitmen untuk membangun fab senilai $ 12 miliar, juga di Negara Bagian Grand Canyon. Hal ini juga mengeksplorasi lebih banyak tanaman di daratan Cina, Jepang dan Eropa.
Liu berterus terang tentang alasan investasi AS itu dan keterbatasannya. Itu didorong oleh “dorongan politik pada pelanggan kami,” katanya, bersikeras bahwa “lokalisasi semikonduktor tidak akan meningkatkan ketahanan rantai pasokan.” Dia mengatakan itu bahkan dapat "menurunkan ketahanan."
Membuat keripik sangat rumit dan terspesialisasi sehingga diversifikasi lokasi pabrikan akan mempersulit pemeliharaan kualitas. Transistor dalam simpul 3-nm hanya 1/20.000 lebar rambut manusia. Jika Anda memperbesar wafer semikonduktor sepanjang satu kaki ke ukuran benua AS, pola yang diperlukan untuk chip ini masih hanya selebar thumbnail. Komponen kuncinya mungkin hanya silikon—atau pasir murni—tetapi keajaiban terjadi pada cara pemrosesan dan manipulasinya. “Ini seperti memanggang roti,” kata manajer bagian TSMC. “Bahan-bahannya hampir sama, tetapi berapa lama Anda harus memanggangnya, berapa suhunya, itu yang penting.”
Sebuah FOUP (Front Opening Unified Pod) menunggu untuk diambil dari stocker
Untuk alasan ini, pengecoran TSMC dikontrol dengan cermat. Semua pengunjung harus mengenakan penutup kepala, jaket bebas debu, celana, dan sepatu sebelum melewati "pancuran udara" untuk menghilangkan partikel yang salah. Mesin litografi ultraviolet ekstrem yang digunakan TSMC masing-masing menelan biaya sekitar $175 juta. Fab yang lebih besar akan memiliki 20 di antaranya. Membuat chip membutuhkan sekitar 1.500 langkah, masing-masing dengan 100 hingga 500 variabel. Bahkan jika tingkat keberhasilan setiap langkah adalah 99,9%, itu berarti kurang dari seperempat dari hasil akhir yang dapat digunakan. "Apakah ada sesuatu yang sedikit berbeda di air atau udara atau bahan kimia di Arizona?" tanya Hanbury. “Tim R&D tidak akan menjadi kereta peluru untuk memecahkan masalah ini.”
Sementara pendiri TSMC, Chang, memuji "tanah dan listrik murah" di AS dalam pidatonya baru-baru ini, dia juga menggerutu bahwa "kami harus berusaha keras untuk mencari teknisi dan pekerja yang kompeten." Liu mencatat bahwa biaya di AS ternyata "jauh lebih tinggi" dari yang diharapkan TSMC.
Itu semua menunjuk pada kegilaan lokalisasi yang didorong oleh politik daripada oleh sains atau bisnis. Lagi pula, membuka pabrik di AS hanya memengaruhi satu bagian kecil dari proses manufaktur. Saat ini, semikonduktor biasanya dirancang di AS, dibuat di Taiwan atau Korea Selatan, diuji dan dirakit di Asia Tenggara, dan kemudian dipasang ke produk di China. Ini sudah sangat terspesialisasi: sebanyak TSMC mendominasi layanan pengecoran, hanya perusahaan Belanda ASML yang memproduksi mesin litografi canggih yang diandalkan oleh semua pabrikannya.
Jika rantai hanya sekuat tautan terlemahnya, membuka fab di AS tidak akan banyak menguat. Daya saing A.S. dapat ditingkatkan hanya secara bertahap. Pabrik TSMC baru di Arizona, misalnya, akan memproduksi chip 5-nm, yang meskipun canggih hari ini, akan menjadi beberapa node di belakang tercepat ketika produksi massal dimulai pada 2024. Sementara itu, kantor pusat TSMC akan bergerak maju dengan pabrik berikutnya. sirkuit terintegrasi 3-D generasi, yang, kata Liu, "akan melepaskan inovasi arsitektur semikonduktor."
Teknologi ini sangat maju sehingga tidak mungkin mengejar ketinggalan tanpa mengeluarkan uang dalam jumlah besar. Bahkan kemudian, tidak ada yang dijamin. Bagaimanapun, investasi $ 100 miliar yang diluncurkan TSMC tidak berdiri sendiri. Ini dikombinasikan dengan dan ditambah oleh kantong R&D yang dalam dari Apple, Nvidia dan semua mitra dekat TSMC lainnya untuk menciptakan “anggaran yang 100 kali lipat dari apa yang akan Anda lihat pada keuangan mereka,” kata Nenni. “Tidak mungkin bagi perusahaan atau negara mana pun untuk mengejar ekosistem besar ini yang bergerak maju seperti kereta barang.”
Apa yang lebih masuk akal, kata Liu, adalah bagi AS untuk memastikannya berdiri di garis depan kemajuan besar berikutnya. Kehebatannya dalam menyelamatkan nyawa dalam vaksin mRNA COVID-19, misalnya, hanya ada karena investasi besar dalam genomik dan bioteknologi selama 40 tahun terakhir. Alih-alih mengejar dan melokalisasi aspek rantai pasokan semikonduktor dengan sia-sia, Liu menyarankan untuk menggunakan uang yang sama untuk mengembangkan lompatan besar berikutnya.
“AS harus fokus pada kekuatan mereka: desain sistem, AI, komputasi kuantum, hal-hal berwawasan ke depan itu,” kata Liu. TSMC mungkin sudah menang tahun 2030, tetapi dekade setelahnya masih diperebutkan.
Sumber: Time
No comments:
Post a Comment